安全管理（事故预防）对策需要更加重视

今天，贝迪中国为大家介绍企业事故预防的对策分类与安全文化的本质等知识，我们都知道。人类在社会发展过程中，一直在潜意识或有意识、有针对性地探索和掌握安全文化。过去说安全管理（事故预防）对策是“3E”，即工程（Engineering）、法律（Enforcement）、教育（Education），其实教育对策是基本的，无非是学习上述上面三个对策。随着社会文明程度的 断提高，持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，全社会共同努力追求的方向。

概而言之，安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他身安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛同。安全文化建设是一项长期工作，要保证安全文化建设的健康发展，不能完全依靠强力推动和组织发动，必须以制度来保障，以机制来引导。因此，要搞好企业安全文化建设工作，必须加强制度建设．建立安全文化建设的长效机制，为企业安全文化提供思想、政治、组织上的保障。要把开展安全文化建设纳入到企业两个文明建设的总体规划中来，将安全文化建设做为一项长期目标，及时研究企业安全文化建设的方针、目标、任务和内容及相应的措施，使安全文化建设能够紧紧围绕企业安全生产的发展目标。

事故预防对策实际上也可以分为两个，即：安全管理（行为安全）对策，解决人的不安全行为；工程技术对策，解决物的不安全状态。日常所说的提高对安全的认识和重视程度，实际是安全文化的一部分。安全文化实际也是安全知识，那些安全文化要素（至少有30多个），每一个都对企业安全有关键作用，认识到这些作用、作用原理，掌握这些知识，才能够提高认识。所以所谓认识不高，实际是知识不足，也即安全文化水平不高的表现。建设企业安全文化，其实就是改善企业（全体员工）对安全文化基本要素的认识，也就是提高企业（全体员工的）安全文化知识的过程。所以，建设安全文化，不管用什么形式，必须以提高上述安全知识水平为目的，否则缺乏科学实质，对企业安全没有实质性作用，大家建设安全文化的积极性是不可能维持长久的，也不愿意多花精力、财力的。

1. 工程技术对策。主要处理物的不安全状态。

2. 行为安全对策，含员工个人的不安全动作、不安全习惯（个人行为），企业整体的安全管理体系的质量和执行质量、企业安全文化、组织结构等（组织行为）。

3.法律对策.即企业外部的国家、主管部门、上级单位的要求。如果把这些要求转变为企业的安全管理办法时，则这些就是企业安全管理体系的一部分，不是组织行为就是个人行为管理方法的一部分。